人材開発

ビジネススキル
守・破・離

以前紹介した枡野俊明さんの本に、「指示されたことをやる、それだけでいいではありませんか」という記載がありました。この文の趣旨は「仕事があること、与えられることに対する感謝」です。よく業務改革などで、「やらされ感をなくそう […]

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人材開発
バタフライ効果

先日も書きましたが、私は以前放映していたNHKEテレの「奇跡の星」という番組を楽しみに観ていました。示唆に富んだ気づきの多い内容でした。地球という星に生物が存在しているのは、奇跡的な連鎖のおかげだと、つくづく感じます。宇 […]

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ビジネススキル
情報収集の4要件

私は、若竹七海のミステリー小説「女探偵・葉村晶シリーズ」が大好きです。以前、NHKで「ハムラアキラ」というタイトルでドラマ化もされました。ちょっとダークで、独特の後味の悪さがあるんだけど、それも含めて面白い。またやってほ […]

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ビジネススキル
質問する力

ビジネスの定石で、「質問をする時、上司に対してはクローズドクエスチョン、部下に対してはオープンクエスチョンをせよ」というものがあります。なぜでしょう? まず上司に対して。いきなりオープンクエスチョンをすると、それは「答え […]

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人材開発
刻石流水(こくせきりゅうすい)

枡野俊明という人の本をよく読みます。禅寺の住職にして、美大教授、庭園デザイナー。禅に根ざした生き方のヒントを多く執筆しています。私は「禅、シンプル生活のすすめ」、「上手な心の守り方」など数冊を読んでいます。文字数が少なく […]

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人材開発
「北風と太陽」のはなし

みなさん、「北風と太陽」のお話(イソップ寓話)はご存知ですね。北風と太陽が、旅人の上着を脱がせることができるか、という勝負をし、太陽が勝ったというお話です。子供のころよく聞きました。教訓は「力づくでは人は動かない、暖かく […]

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ビジネススキル
プロフェッショナル

私は、「能力開発を定着させるポイント=①習慣化する力、②準備する力、③ざっくり進める力」だと思っています。それぞれについてまたお話しますが、今回はこの中の「準備する力」について考えます。ちなみに研修業界ではよく、「アムン […]

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ビジネススキル
「規模の経済」と「経験曲線効果」

似て非なるものってありますね。経営学でよく混同するのが、「規模の経済」と「経験曲線効果」。両方ともコストが下がりますが、ざっくり言うと前者は量の効果で、後者は時間の効果。規模の経済=一度にたくさん作ることによるスケールメ […]

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ビジネススキル
ロールモデル

以前、労働経済白書(厚生労働省)についての記事を読みました。少し抜粋します。・・・「働きがい」を高めるには、上司からの適切なフィードバックや、ロールモデルとなる先輩社員の存在を通じて、将来のキャリア展望を明確化することが […]

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人材開発
意見を受け止める力

以前NHKEテレの「100分de名著」で、「貞観政要」を取り上げていました。私はそれまでこの書を知りませんでした。唐の二代皇帝・李世民と、彼を補佐した重臣たちとの間で交わされた問答をもとに編纂されたものだそうです。理想の […]

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