経営課題
「SWOTは役に立たない」という勘違い
2022年2月8日
戦略策定で、SWOT分析を重視する人と、軽視する人は真っ二つに分かれます。大手企業に勤めている方や、コンサルファームのコンサルタントは軽視する傾向がある印象です。一方、公的機関や中小企業診断士は、SWOT分析を重視して中 […]
「まずは裏付け」という勘違い
2022年2月6日
仕事をしていると、ことあるごとにロジックを求められます。その主張の根拠は？ 事実の裏付けは？ と聞かれる。裏付けがしっかりしていないと、説得力に欠けます。なので、常に事実を重視して、データの収集に時間をかける人がいます。 […]
キャリア開発の勘違い
2022年2月4日
学校を卒業して新社会人として会社に入ると、キャリア開発について学ぶケースがあります。そのとき、ベースになるのが「should・will・can」という考え方。shouldをmustとする場合もあります。「すべきこと・した […]
「ロジカルシンキングはwhyが最重要」という勘違い
2022年2月2日
世の中にはロジカルシンキング（論理的思考力）の情報があふれています。多くのビジネス書や研修などで、ノウハウが示されている。しかしその内容はまちまちで、分析技法、問題解決、クリティカルシンキングなど類似のものも含めて、しっ […]
「PDCAは計画･実行･確認･改善」という勘違い
2022年2月1日
学生が新卒で企業に入社して成長するためは、「PDCA」が最重要です。これは基本中の基本ですね。当たり前すぎて感覚が麻痺している人も多いでしょう。結果として、形だけ、言葉だけの抽象的スローガンになっている場合が多い。ここで […]
雇用について考える
2022年1月28日
感染症拡大の影響で、雇用保険の財政が悪化しています。失業手当の支出もありますが、特に雇用調整助成金（休業手当の一部を助成）の支給額が一昨年以来5兆円を超え、保険財政を圧迫しています。厚労省の労働政策審議会は、賃金の0.9 […]
