ビジネススキル

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課題解決と貢献実感

私は、「貢献実感と成長実感を高めて、Happyな気分でいよう」、「そのためのベースは『チャンス&リスク感度』で、推進エンジンは『適切なPDCA』だ」と考えています。ちなみに『適切なPDCA』は、「課題→仮説→実験→評価→ […]

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カラーバス効果

「カラーバス効果」って聞いたことありますか? ある特定のものを強く意識すると、関連した情報が自然と目に留まりやすくなる心理効果のことです。例えば、朝の番組で、「天秤座のラッキーカラーは赤」と言われて、普段以上に赤のものが […]

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賢者は歴史に学ぶ

「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」という言葉があります。これを言ったのはプロイセン(ドイツ)のビスマルクだと言われています(所説あり)。自分の経験だけでは狭く浅い、歴史からの学びはとても大きい、とう趣旨ですが、「経験 […]

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リーダーシップ・プリンシプル

以前、新聞にアマゾンジャパン社長ジャスパー・チャンさん(56歳)のインタビュー記事が掲載されていました。チャンさんは米国のP&Gからアマゾンジャパンに入社して、20年間社長を担っています。記事の中に、「アマゾン( […]

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会社員の基礎スキル

仕事を通じた「社会人の能力開発」、その大きな流れは、「入力→処理→出力→フィードバック」です。入力=情報収集力、処理=思考力×行動力、出力=表現力、フィードバック=適切なPDCA。これは私の考え方ですが、もう少しリアルな […]

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未来予測

ビジネス書を1冊ご紹介します。「ZERO to ONE」ピーター・ティール著(NHK出版)。著者は、現在シリコンバレーで非常に注目されている起業家・投資家です。エッセンスは「小さな市場の独占から始めよ」というメッセージ。 […]

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準備する力

私はよく「仕事では、準備する力」が大切だとお話しています。能力開発を定着・発達させるために必要なのは、「習慣化」「準備」「ざっくり」の3つです。今回は「準備」についてお話します。なぜ準備が大切なのか? そりゃあ、準備不足 […]

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平家の失敗から学ぶ

私がお薦めする歴史小説の一番は吉川英治の「新・平家物語」です。全20巻(新潮社)もあるので、完読するのは大変ですが、その価値はあります。平家の盛衰には本当に驚かされる。清盛一代で天下をとって、あっという間に一族が滅亡。平 […]

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心理的安全性

Googleの研究によると、「成功するチームの共通法則」が5つあるそうです。①心理的安全性、②相互信頼、③構造の明瞭性、④仕事の意味付け、⑤影響力。①忌憚のない意見を、恐れず自由に発言できる。②チーム内で相互に信頼関係が […]

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モビリティの時代

みなさん、在宅勤務が続く中で、効率性を高める工夫に取り組んでいることと思います。メール連絡、ZOOM会議、共通ファイルなどなど。そういえば、一昨年外部企業の方と懇親したときに、「うちは社内でチャット会議をかなり活用してま […]

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