ビジネススキル
空・雨・傘

「空・雨・傘」って聞いたことありますか? これ思考のフレームワークで、マッキンゼーなどのコンサルティングファームでもよく使われているようです。最近読んだ本にもフレームワークとして紹介されていたので、今回取り上げたいと思い […]

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プロジェクトマネジメント

人材派遣会社のパソナが、東京の本社機能の一部を淡路島に移します。幹部、経営企画、人事など約1200人を23年末までに移す計画です。東京一極集中での通勤混雑や災害リスクなどの課題に対応したとのこと。また創業者の南部代表は兵 […]

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メンターからの薫陶

私はKindle(Paperwhite)を愛用しています。ご承知のとおりKindle(キンドル)は電子書籍で、それを映す機器はコンパクトで字も大きく見やすいです。ただしモノクロなので雑誌などは不向きかも(画像も小さい)。 […]

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デジタルトランスフォーメーション(DX)

昨年、経済産業省が、デジタル技術を使って経営変革に取り組む企業を35社選定し、DX(デジタルトランスフォーメーション)銘柄として発表しました。これ以外の企業の中にも、DX推進部署が設置されるケースが多くなっています。この […]

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論理的思考を習慣化しよう

私は、「正しいPDCA」とは「課題設定→計画→実行→評価→修正」だと思っています。よくCを「確認」と認識している人がいますが、「実施有無=やったか、やらなかったか」を確認するのは、Doです。ここでの「評価」とは、効果測定 […]

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BtoCとBtoB

昨年「武田薬品工業が大衆薬事業を売却」というニュースがありました。武田は売上高約3兆3千億円の日本No.1の医薬品メーカーです。総資産約12兆8千億円、営業利益約1千億円。なので、売上高営業利益率3%、総資産利益率は0. […]

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8つの無駄

効率化のフレームワークで「8つの無駄」というものがありますのでご紹介します。これは日本の製造業から生まれたもので、日常業務でも大いに役立つと思います。ではまずその8つを列記します。①過剰生産、②在庫、③待機、④不要な運搬 […]

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書く技術

「文章を書いて、誰かに何かを伝える」。今回はこの「書く技術」をテーマにお話します。と言っても、私もエラそうには語れません。一般的に言われていることを中心にまとめてみました。現在、私たちは感染症対策でリモートワークが多くな […]

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帰納法と演繹法

私は「世界の哲学者に人生相談」(Eテレ)という番組をよく見ていました。ある回のテーマが、フランシスコ・ベーコン(同名の画家と間違えないように)でした。ベーコンは1600年前後のイギリスの哲学者。「イドラ」という考え方で有 […]

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ビジネススキル
事実を正しくとらえる

今回は「FACTFULNESS」(ファクトフルネス)を取り上げます。ビジネス本だと思っていましたが、作者代表のハンス・ロスリング氏は医師で、内容は社会的啓発本という印象です。著者の問題意識が高く、「事実と思い込み」に対し […]

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