2021年11月10日
新聞に現代のリーダーシップについての記事が載っており、興味深く読みました。理想のリーダー像は、時代によって激しく変わっている。研究者によると、①指示型から支援型へ、②垂直目線から水平目線へ、③クリティカル（批判）から温容 […]
2021年11月9日
東芝が、主要事業ごとに会社を3分割する案を検討しています。インフラ事業、デバイス事業などに分けるようです。実現すれば、日本の主要企業で初の試みになります。持ち株会社の下での分社ではない。例えば、三菱重工と三菱自動車に分か […]
2021年11月8日
企業の経営資源の基本は、ヒト・モノ・カネ。最初にくるリソースは「人」です。人が意思決定して、最後は責任をとる。当たり前ですが、「責任はAIがとります」なんて通用しません。人が問題を発見し、課題を設定し、意思決定する。他の […]
2021年11月7日
企業の存在価値は、「世の中の誰かを幸せにすること」だと私は思っています。直接、間接に世の中に貢献している。その貢献が長く続くことが大切。日本一（世界一）の長寿企業「金剛組」（寺社建設会社：創立578年）は問答無用に偉いの […]
2021年11月6日
メンタルヘルスについてのネット記事を読みました。これをもとに、今回はメンタルヘルスマネジメントについて考えます。この記事では、メンタル不調の原因を「社会にあふれる不公平なやり取り」としています。例えば、ブラック企業、パワ […]
2021年11月5日
プロ野球日本ハムの新庄新監督の就任記者会見を見ました。すごいですね。ファッション、トーク、雰囲気ともに旧来型の監督像とは大違い。なんだ？と思いつつ、引き込まれてしまいます。「ビッグボスと呼んでください」、「優勝しようなん […]
2021年11月4日
本日は企業における人材開発について、考えてみたいと思います。まず、会社でヒトが成長する流れ。本人に「仕事を通じて成長したい」という意志がないと始まりません。「新卒で入社して、横一線で少しずつ会社が育成してくれる」という時 […]
2021年11月3日
感染症が収まりつつあります。今後も油断はできませんが、課題は感染対策から徐々に経済復興に向かっています。世界的な経済再建を背景に、企業活動の明暗が分かれました。三井物産は国際経済の再開により好調で、最終利益予想を7200 […]
2021年11月2日
衆議院選挙の結果、立憲民主党が惨敗して、110→96に議席を減らしました。元々の予想は最大150くらいで、議席増は確実でした。メディアの予想も外しすぎだと思いますが、議席減は驚きました。枝野代表の責任問題になり、進退が注 […]
2021年11月1日
衆議院選挙で自民党が単独過半数を獲得しました。立憲民主党が想像以上に苦戦しました。その一方で野党共闘に加わらなかった日本維新の会が躍進。選挙戦略も興味深いですね。さて、選挙の開票速報で当選確実が開票率1％程度で出ますね。 […]
